Resultaatgericht leidinggeven

Resultaatgericht leidinggeven begint bij het maken van goede afspraken. Afspraken om de organisatiedoelen om te zetten naar teamdoelen en persoonlijke doelen? En hoe maak je daar samen SMART afspraken over? Vervolgens is het zaak om de gemaakte afspraken juist en tijdig vast te leggen en te monitoren. Maar hoe doe je dat effectief in de dagelijkse praktijk? Hoe spreek je employees aan waarbij de resultaten achterblijven? Hoe zorg je ervoor dat employees eigenaar worden van hun persoonlijke doelen? En mogen collega’s elkaar onderling aanspreken op resultaat en competenties? Al deze onderwerpen staan op de agenda bij deze training resultaatgericht leidinggeven.